Cases

HSE processer til Letbane værksted

• Udarbejdelse og validering af sikkerhedsregler for værkstedet
• Udarbejdelse af Ledelses plan / system, herunder HSE værktøjer
• Safety walk – risikoidentifikation og vurdering

 

 
 

                                                                                 Logo-positive-2
Kontrakt Management
                                                                             
     - Leverandør identifikation
    - Pre-kvalifikation af leverandørbase
    - Udarbejdelse af udbudsmateriale
    - Forhandling med tilbudsgivere
    - Evaluerings proces
    - Kontraktstyring

 

                                                                                 
Projektleder på etablering af anlæg til bagagehåndtering til Calgary Lufthavn YYC 
                                                                             
     - Etablering af organisering og rapportering på fremdrift til ledelse
     - Planlægning af opgaver og interface
     - Opfølgning på Milestones plan

 

Projektleder på indførsel af Rejsekort hos Arriva tog


Rådgivning i forbindelse med flere store tilbudsprojekter:
  • Vedligeholdelsesstrategier
  • Tekniske problemstillinger
  • Leverandørforhandling
  • Kontraktforhandling
  • Planlægning
  • Koordinering
  • Udarbejdelse af tilbudstekst
 

                                                                                 


Projektleder på etablering af produktions-set up for ny vindmølle                                               

  • Etablering af organisering og rapportering på fremdrift
  • Layout af produktions linier
  • Indkøb af værktøj og udstyr
  • Etablering af Prototype testfaciliteter
  • Set up af Logistik systemer og faciliteter
  • Estimering af produktionstimer og taktplan
  • Produktion af prototype og 0-serie
  • Sikre indkøbsleverancer

 

 
 
 


KP Consulting professionelle team (bestående af en projekt ingeniør, Team leader og QA teknikere) har med succes formået at etableringen ??QA proces i vedligeholdelsen projektet.

For størstedelen af tiden har teamet dækker alle tog i flåden ( 3 daglige skift), der har gennemgået vedligeholdelse inden togsættene blev frigivet til drift.

QA proces blev etableret i starten af projektet og opdateret løbende, afstemt med slutkunden ISR og Alstom. Processen omfatter klassifikation af fejl i sikkerhedsklasser, måling og registrering procedure under inspektion og rapportering. Baseret på QA holdets vurdering blev sikkerhedsstandarden afgørende for om togene kunne vende tilbage til fuld service.

Resultatet var en forbedring af togene vedligeholdelsestilstand fra et lavt startniveau i 2014 (tilgængelighed, MTBF osv) med mere end 50%.

Som en del af aftalen indgik oplæring af ISR teknisk personale (OJT) i kvalitetskontrol.
 
 


Projektledelse på udvikling af ny XRGI Micro kraftvarmeanlæg, udvikling af ny varmefordeler.
 
 


Etablering af ny virksomhed med salg af dentale guldlegeringer.
 
 

Etablering af ny virksomhed med salg af hustandsvindmøller
Certificering af vertikal vindmølle og import af Kinetisk produceret vindmølle
 
 

Forretnings- og medarbejderudvikling 

 

 

 





KP Consulting ApS
Inge Lehmanns Gade 10, 6sal
8000 Aarhus C
CVR: 31860237

 
Telefon:  (+45) 40 329 321
E-mail: kontakt@kpconsulting.dk
 
Følg os på Linkedin   Følg os på Facebook    Kontakt os