Project Management Office (PMO), oder auf Deutsch das Projektbüro, ist eine Abteilung oder ein Team in einem Unternehmen, dass die Durchführung von Projekten leitet und unterstützt.
Wie sollte das Projektbüro aufgebaut sein, um das Unternehmen optimal zu unterstützen?
Die Entscheidung eine strukturelle Veränderung im Unternehmen vorzunehmen ist grundsätzlich anders organisiert und aufgebaut als ein Projekt. Es wird auch als 'Programm' bezeichnet. Dabei werden hohe Investitionen getätigt und es ist mit einem hohen Grad an Komplexität und Risiko verbunden.
Ein Projektbüro für die Steuerung von Projekten kann entscheidenden Einfluss auf den Erfolg der Firma als Ganzes haben.
Programme sind eng mit den strategischen Zielen und der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens verbunden. Dabei ist die Fähigkeit entscheidend strategische Ziele in operationelle Prozesse umzusetzen. Des Weiteren sind viele Stakeholder involviert und unsere unparteiliche Position ist dort ein Vorteil.
Mit KP Consulting als Partner ist ein starker Fokus auf die Entwicklung ihres Projektbüros sichergestellt.