Prozessoptimierung

Mit einer Vielzahl an Wettbewerbern und stetigem Fokus auf Effizienz ist es wichtig die vorhandenen Ressourcen bestmöglich einzusetzen. Nichts desto trotz kann es schwierig sein Prozesse zu vereinfachen, denn auch das beansprucht Ressourcen und beeinflusst oft weite Teile der Organisation.

Wir helfen Organisationen ihre Produktivität zu verbessern und sich kontinuierlich zu verbessern, um sich den stetig verändernden Rahmenbedingungen angemessen als Organisation anzupassen.

Die Prozessoptimierung fokussiert sich auf einen oder mehrere der folgenden Aspekte:

  • Identifizierung von Wertschöpfungsaktivitäten
  • Kurzfristige Optimierung mit Hilfe von Analysen und Identifizierung von möglichen Einsparpotentialen
  • Generelle Prozessentwicklung
  • Einführung und Messmethoden für Kennzahlen
  • Basis bilden für dauerhafte Verbesserung
  • Wissenssicherung innerhalb der Organisation

Wenn erst einmal die Verbesserungspotentiale gefunden sind, ist es schwierig diese aufgrund von Zeit- oder Ressourcenmangel nicht anzugehen.

Durch Optimierung und Vereinfachung von Prozessen können die folgenden Aspekte erreicht werden:

  • Freiwerdende Ressourcen, die anderweitig zur Wertschöpfung verwendet werden können
  • Verbesserte Qualität und Lieferung
  • Bessere Zufriedenheit der Angestellten
  • Unterstützung von regelgebenden Maßnahmen

Die Optimierung und Vereinfachung von Prozessen eröffnet profitable Geschäftsmöglichkeiten.

Hier drei Tipps zur Verbesserung der Organisation durch Vereinfach von Prozessen:

  • Spiegeln Sie sich an einem Maßstab ihrer Industriebranche
  • Die Umsetzung muss mit Unterstützung der gesamten Organisation erfolgen
  • Kleine Erfolge auf dem Weg wertschätzen​

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