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Prozessoptimierung

Lassen Sie sich von unseren Beratern bei der Prozessoptimierung und Geschäftsentwicklung helfen

Mit einer Vielzahl an Wettbewerbern und stetigem Fokus auf Effizienz ist es wichtig die vorhandenen Ressourcen bestmöglich einzusetzen. Nichts desto trotz kann es schwierig sein Prozesse zu vereinfachen, denn auch das beansprucht Ressourcen und beeinflusst oft weite Teile der Organisation.

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Wir helfen Organisationen ihre Produktivität zu verbessern und sich kontinuierlich zu verbessern, um sich den stetig verändernden Rahmenbedingungen angemessen als Organisation anzupassen.

Die Prozessoptimierung fokussiert sich auf einen oder mehrere der folgenden Aspekte:

Identifizierung von Wertschöpfungsaktivitäten
Kurzfristige Optimierung mit Hilfe von Analysen und Identifizierung von möglichen Einsparpotentialen
Generelle Prozessentwicklung
Einführung und Messmethoden für Kennzahlen
Basis bilden für dauerhafte Verbesserung
Wissenssicherung innerhalb der Organisation

Wenn erst einmal die Verbesserungspotentiale gefunden sind, ist es schwierig diese aufgrund von Zeit- oder Ressourcenmangel nicht anzugehen.

Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie mehr

Klaus Pedersen ist ansprechpartner

Unsere Berater verfügen über ein breites Spektrum an Fähigkeiten in Bereichen wie Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Change Management, Supply Chain usw.

+45 40 32 93 21

kp@kpconsulting.dk

Durch Optimierung und Vereinfachung von Prozessen können die folgenden Aspekte erreicht werden:

Freiwerdende Ressourcen, die anderweitig zur Wertschöpfung verwendet werden können
Verbesserte Qualität und Lieferung
Bessere Zufriedenheit der Angestellten
Unterstützung von regelgebenden Maßnahmen

Die Optimierung und Vereinfachung von Prozessen eröffnet profitable Geschäftsmöglichkeiten.

Hier drei Tipps zur Verbesserung der Organisation durch Vereinfach von Prozessen:

Spiegeln Sie sich an einem Maßstab ihrer Industriebranche
Die Umsetzung muss mit Unterstützung der gesamten Organisation erfolgen
Kleine Erfolge auf dem Weg wertschätzen

Wie können wir Ihnen helfen?

Unsere Berater verfügen über umfangreiche Erfahrung im Change Management, Business Development, Ressourcenmanagement und Optimierung von Prozessen. Wenn Sie unsicher sind, was Ihr Unternehmen tun kann, um bestimmte Prozesse zu stärken, können Sie uns gerne für ein unverbindliches Gespräch kontaktieren.

+45 60 72 93 21

Kontakt

KP Consulting ApS

Inge Lehmanns Gade 10, 6. sal

8000 Aarhus C

CVR: 31860237

Telefon: (+45) 40 32 93 21

E-mail: kontakt@kpconsulting.dk

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